Типовые проектные услуги (фазы) проекта

Типовые проектные услугиНиже рассмотрены основные фазы (этапы) проекта строительства / реинжиниринга систем водоснабжения, водоотведения или других инженерных объектов. Проведение работ на любой из этих фаз могут предосталяться как в виде проектного комплекса, так и в виде отдельной услуги, востребованной на соответствующем этапе жизненного цикла объекта.

I. Предпроектная экспертиза

Поскольку каждый проект уникален, Компания прилагает массу усилий, чтобы помочь Заказчику понять, как добиться нужных результатов с наименьшими затратами и максимальными долгосрочными выгодами. Для получения наиболее адекватных результатов реализации проекта, с целью минимизации затрат и проектных рисков, компания предлагает консалтинговые услуги.

На фазе консалтинга могут проводиться следующие работы:

  • Аудит объектов, позволяет выявить характеристику объектов для их дальнейшей реконструкции и развития
  • Анализ ретроспективных материалов и технических документов
  • Предпроектные обследования (как правило, в базовом объеме)
  • Первичный анализ альтернатив (технико – экономическое сопоставление)
  • Помощь в формировании ТЗ
  • Выработка рекомендаций

Конечными продуктами консалтинговых проектов (или фазы консалтинга) могут быть: результаты аудитов, описание альтернатив, экспертные заключения, рекомендации, технико -экономическое обоснование (ТЭО) и пр. Разработка некоторых документов на данной фазе, может являться основанием для получения ряда лицензий и согласований, помощь в получении которых также может быть включена в проект.

II. Согласование рабочей документации

Любая инжиниринговая и строительная деятельность требует в течение всего проекта определенных усилий, направленных на получение лицензий, разрешений, утверждений, согласований от разнообразных государственных организаций. Препятствия и риски, возникающие при или несвоевременном получении соответствующей документации, могут крайне негативно отразиться на сроках и стоимости проекта, вплоть до полного прекращения строительства или запрета на эксплуатацию. Компания Констал-Инжиниринг предлагает взять на себя решение этих задач.

Данная услуга, как правило, не оформляется в виде отдельной фазы проекта, поскольку востребована на всем его протяжении.

В наибольшей степени согласования требуется на следующих фазах проекта:

  • обоснование
  • проектирование
  • реализация (перед сдачей объекта в эксплуатацию)

Помощь в согласование может производиться по вашему проекту

III. Обоснование:

Этап может включать в себя следующие виды работ:

  • Углубленный сбор и анализ ретроспективных материалов и технических документов по объекту
  • Предпроектные обследования (в необходимом объеме)
  • Подробная разработка вариантов проектных и технических решений (анализ альтернатив) и разработка предпроектных предложений.
  • Составление ТЭО (Технико-Экономического Обоснования). (В состав ТЭО, в том числе, включается описание природоохранных мероприятий, с указанием стоимости инженерных решений, направленных на улучшение экологической обстановки
  • Формирование (или помощь в формировании) ТЗ (Технического Задания) на основе утвержденного ТЭО.
  • Предпроектные согласования

IV. Проектирование

Результатом этапа Проектирования является пакет согласованных рабочих чертежей и экспертиз, лицензий и разрешений, необходимых и достаточных для реализации проекта (строительства).

В проектирование включена разработка природоохранных и энергосберегающих мероприятий и инженерных решений.

Особенности проведения работ по проектированию

1. Работы по проектированию проводятся в соответствии с действующим законодательством РФ, нормами и правилами, ГОСТами по проектированию в области строительства.

2. Проектирование осуществляется при получении/согласовании заданий от смежных подразделений.

3. Технические решения принимаются по крупным узлам, отдельным зданиям.

4. Проектные решения выбираются с учетом задач повышения качества результатов и сокращения стоимости и сроков строительства.

5. Проектные работы выполняются в соответствии с заранее согласованным план-графиком.

Этап проектирования проходит несколько стадий:

1. Стадия Получения исходно-разрешительной документации (ИРД):

На этой стадии документация собирается из следующих источников:

  • документация, полученная на предыдущих этапах
  • документация, имеющаяся у Заказчика
  • документация, имеющаяся у Ген. проектировщика,
  • документация, имеющаяся у Внешних инстанций

Подобной документацией являются:

  • ТЭО
  • ТЗ и доп. требования к параметрам решения, технические условия
  • топооснова, (гидро) (инженерно) — геологические карты
  • ситуационные планы
  • согласования и разрешения
  • документация по имеющим место в настоящем и прошлом смежным проектам
2. Стадия Выбора Технологических Решений

На этой стадии происходит окончательный выбор из всех технологических альтернатив реализации проекта.

3. Стадия выбора схемы

На данной стадии происходит окончательный выбор из альтернатив расположения проектируемых объектов и коммуникаций

4. Стадия проектирования, ППР

На данной стадии разрабатывается основная проектная документация.

5. Стадия создания рабочей документации

На данной стадии, на базисе основной проектной документации, разрабатываются подробные рабочие спецификации, исчерпывающе описывающие реализацию проекта.

6. Стадия внутренней экспертизы проекта

Данная стадия предназначена для проведения тщательного внутреннего экспертного контроля качества разработанной рабочей документации. В случае обнаружения спорных моментов происходит доработка документов.

7. Финальное согласование с заказчиком

На этом этапе полный набор рабочей документации отправляется Заказчику и происходит согласование и утверждение спорных моментов в документации. (Согласование отдельных документов, кроме того, происходит в течение всего этапа проектирования).

8. Стадия внешней экспертизы

На этом этапе одобренный Заказчиком набор рабочей документации отправляется третьим сторонам для согласования. Проектная документация согласовывается со смежными подразделениями.

V. Реализация (строительство)

На этом этапе последовательно реализуются запланированные на этапе проектирования строительно-монтажные работы.

Компания предлагает реализацию проекта всего комплекса работ по организации и техническому сопровождению строительства «под ключ», т.е на правах генерального подрядчика.

Работы выполняются совместно с субподрядными организациями, тщательно отобранными и проверенными в ходе реализации более ранних проектов.

В ходе строительства происходит согласование изменений по проектным решениям с соответствующими организациями.

VI. Приемка и пусконаладка

Приемка и пуско-наладка работ осуществляется совместно с заказчиком работ, при этом контролю могут подвергаться как законченные стадии этапа строительства, так и отдельные виды строительно-монтажных работ. Приемка предусматривает проведение испытаний, наладки и сдачу оборудования заказчику/эксплуатирующей организации.

VII. Гарантийное обслуживание

На этом этапе компания осуществляет услуги по гарантийному обслуживанию инженерных систем. В зависимости от первоначальных договоренностей, в гарантийное обслуживание могут входить те или иные виды работ, включая

  • диспетчерский контроль правильности функционирования систем, и срочные действия в случае аварийных ситуаций
  • доработка и настройка реализованных систем
  • другие работы

Срок гарантийного обслуживания, вид и объем услуг, оказываемых по гарантии, являются предметом предварительных договоренностей.

VIII. Сервисное обслуживание

Послегарантийные или услуги, не оговоренные для гарантийного периода, могут быть реализованы в рамках этапа сервисного обслуживания

Срок обслуживания, вид и объем услуг, оказываемых при сервисном обслуживании, является предметом отдельных договоренностей, поэтому, как правило, сервисное обслуживание оформляется в виде дополнительных соглашений к соответствующим договорам о реализации или в виде отдельного договора о реализации проекта сервисного обслуживания